名义团体技术目录1 定义2 技术的步骤重点3 优缺点4 关键字5 参考书目 定义名义团体技术一种团体构思，但成员却少有语言沟通的做决定技术。因虽有团体之名，却无团体沟通之实，也就是说团体二字只是一个名义上的说法，并不是真正的团体，故称为名义团体技术。 技术的步骤重点本技术进行的步骤如下:首先将所要计划的问题，以书面的方式交给每位成员。成员在不得交谈的情况下，各自构思并写下自己的意见。接着将每位成员的意见写在图表板或是海报上面展示，接着让每位成员都能看到，并非同时同地，而是只要都能看到即可，再来团体成员依序将所列出的不同意见逐一进行讨论，已澄清自己的意涵，但不评监各意见的优劣得失，也就是说在讨论的过程中，只有疑问，没有质问的产生，不能对其意见报以怀疑或是批判的方式进行讨论，讨论完毕以后，每位成员就自己的看法将各项意见重要性做顺序的排列，最后再以秘密投票的方，做出最后的决定在投票结果出来以后，如依然有需要再做另一回合的讨论，则可再次进行讨论，然后再秘密投票做出最后决定来为止。 优缺点此团体技术的优点在于，团体内的成员无需无时无刻的待在同一地点才能进行讨论，只要在一定时间内能够看到这项讯息的公布，团体内的成员就可以达到讨论的目的，依窃事务藉由公告的方式来进行，可以增加其弹性及方便性，常见的团体有，社区大楼等等之类的，都是以公告的方式作为讨论得依据。缺点，因为没有进行面对面的讨论，也常常未能见到团体内的成员，彼此对于事情的熟晰度不一，也不了解团体成员的结构，常常会各扫门前雪，没人要参予所谓的团体(公共)事务。 关键字中文:名义团体技术英文:nominal group techniques 参考书目注1谢文全(2004)。教育行政学，页76。高等教育文化出版有限公司