“物资超市”是一种运作模式，是近年来物资流通领域的一种创新举措，对深化物资供应体制改革、减少中间环节、降低采购成本都具有重要意义。“超市”的设立对确定相对固定的主、辅供应商，相对减少供应商的数量，提高供应质量都将起到促进作用。物资超市是目前企业（集团）物资仓储管理的一个发展方向，业内也同时将物资超市叫“供应商寄售”业务，各电力集团叫法不同，但实现功能相同，通过建立企业（集团）公司物资一体化供应保障体系，能够有效地减少库存资金的积压，有效地让供应商与企业自身的生产发展紧密地结合起来，有效地进行物资的信息化管理。