资金诊断是以提高企业资金管理水平为目的,由财务专家根据企业的要求,深入企业现场,运用科学的方法,进行调査研究,针对资金管理中的问题,提出改进方案,帮助企业改善资金管理的过程。资金诊断是财务诊断的重要内容。它把企业资金运动比喻为人体,通过诊断找出“病情”,开出处方,得到治疗。资金诊断分为诊断与指导两大阶段,也可分为调査、分析、判断、提出改进意见和事后指导五个阶段。资金诊断应根据不同企业的不同的资金管理水平,采取不同的方案进行“诊病、治病”。对资金管理水平较髙的企业,应通过诊断建立完善的资金管理体系,做到最大限度地提髙奖金和效益。